MEGA International è stata fondata da Lucio de Risi nel 1991 a Parigi, da subito con una vocazione internazionale. Oggi è presente con 9 filiali in tutto il mondo e con una solida rete di partner qualificati, per intervenire a supporto del business e della complessità aziendale.
Obiettivo di MEGA (http://www.mega.com/it) è offrire una gamma di soluzioni software, in grado di supportare la governance operativa aziendale in un contesto di innovazione continua.
Per farlo, ha scelto di concepire e implementare "HOPEX", una piattaforma integrata, agile, capace di fornire alle aziende strumenti per la gestione dei Processi, dell'Enterprise Architecture, dell'IT Portfolio, della Digital Transformation, della Corporate Governance, Risk & Compliance.
Nella volontà di anticipare le evoluzioni del mercato e le esigenze dei clienti, MEGA ha deciso di accendere i riflettori sul tema specifico dell'Application Portfolio Mangement (APM) dando vita al Progetto di Ricerca e Survey dal titolo "Quando l'Application Portfolio Management diventa un 'motore' per il Business".
La practice di Application Porfolio Management è finalizzata alla gestione del parco applicativo aziendale che, ad oggi, si configura sempre più come elemento discriminante e di massima attenzione sia per le strutture IT sia per le strutture di business. L'APM diventa materia di studio, in primis grazie al contributo delle aziende che stanno già partecipando, e grazie al coordinamento in termini di analisi e collaborazione da parte di ABI Lab, il Centro di Ricerca e Innovazione per la Banca dell'Associazione Bancaria Italiana, e da parte del Dipartimento di Studi per l'Economia e l'Impresa dell'Università del Piemonte Orientale, rappresentato dal prof. Roberto Candiotto e dalla dott.ssa Silvia Gandini.
La valutazione del grado di conoscenza dell'Application Portfolio Management e la sua relativa diffusione all'interno di complesse realtà aziendali italiane, costituiranno il punto di partenza affinché la Survey risulti efficace nel valutare il livello di integrazione fra IT Strategy e Corporate Strategy, e nel comprendere come il ruolo dell'IT Manager è cambiato e sta cambiando, nel corso degli ultimi anni.
La trasformazione delle risposte dei partecipanti al progetto di ricerca in risultati di dettaglio e di analisi, offrirà un quadro aggiornato della situazione e, soprattutto, darà voce ad una molteplicità di interventi utili al mondo IT.
I partecipanti alla Survey, oltre a ricevere un rapporto dettagliato del progetto, avranno la possibilità di programmare un "benchmark meeting" con MEGA.
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